Berichten

Dynamo Investor Portal

Vouchervandaag.nl helpt personeel Schiphol aan werk

Sinds de coronacrisis zitten veel medewerkers van Schiphol thuis. Toch weten sommige werkgevers personeel op een creatieve manier aan het werk te houden. Zo werken grondstewardessen en bagagemedewerkers van de luchthaven nu tijdelijk bij webwinkel Vouchervandaag.nl een paar kilometer verderop. Het Regionaal Werkcentrum gaat dergelijke trajecten van werk naar werk ondersteunen en samen met werkgevers trajecten opstarten.

“Plotseling zaten al onze 400 medewerkers en uitzendkrachten zonder werk”, vertelt John van Hartevelt niet zonder emotie in zijn stem. De directeur van uitzendorganisaties Skyjob en Zaankracht levert sinds jaar en dag voornamelijk grondpersoneel voor luchthaven Schiphol. Tot de coronacrisis komt. “Dat is voor het personeel heel vervelend en voor de organisatie desastreus, omdat we voor een flink aantal mensen een doorbetalingsverplichting hebben.”

Bericht op LinkedIn

Maar John gaat niet bij de pakken neerzitten. “Medio mei hebben we een mail gestuurd naar al onze mensen: ‘Wij gaan op zoek naar andere opdrachtgevers. Wie staat daarvoor open?’ De meesten wilden maar wat graag aan de slag. We hebben vervolgens een bericht op LinkedIn gezet om aan te kondigen dat we geschoold personeel konden bieden. En we zijn actief gaan rondbellen naar werkgevers in de regio om ze een aantrekkelijk aanbod te doen.”

Meer mensen nodig

Een van die werkgevers is Wilfred Neuteboom, directeur van webwinkel Vouchervandaag.nl in Hoofddorp. Wilfred: “Ik had net een personeelsadvertentie geplaatst. Sinds de coronacrisis is het aantal bestellingen namelijk explosief gestegen. Ik had dringend meer mensen nodig om orders te verzenden.”

NMP vouchervandaag.nl

‘Het voelt goed om een bedrijf uit de brand te helpen’

Wilfred Neuteboom • Vouchervandaag.nl

Aan het werk houden

Wilfred krijgt veel reacties op de vacature en spreekt ook met John van Hartevelt. Wilfred: “John vertelde me dat zijn mensen nergens terecht konden. Maar hun salarissen moesten wel doorbetaald worden. Hij wilde zijn personeel aan het werk houden en zijn bedrijf overeind houden. Ik wilde zijn aanbod wel onderzoeken. En het voelt goed om een bedrijf uit de brand te kunnen helpen.”

Vanuit competenties denken

In een persoonlijk kennismakingsgesprek bespreken John en Wilfred de mogelijkheden om grondpersoneel in te zetten als e-commercemedewerkers. Wilfred: “In eerste instantie denk je niet aan grondstewardessen en bagagemedewerkers voor een e-commercebedrijf. Maar als je vanuit competenties gaat denken, is er heel veel mogelijk.” John vult aan: “Wij kennen het grondpersoneel al lang. Deze mensen zijn geschoold en hebben een hoog arbeidsethos. Ze zijn flexibel, klantgericht en kunnen met werkdruk omgaan. Ik wist dat ze dit zouden kunnen.”

Flexibel inzetten

Als John het voorstel vervolgens bij zijn mensen neerlegt, besluiten er uiteindelijk negen aan de slag te gaan bij VoucherCompany. En met succes. Wilfred: “Wij zijn ontzettend blij met deze mensen. We kunnen ze op verschillende plekken inzetten, zoals in het magazijn om producten in te pakken, maar ook om voorraden te tellen en retouren af te handelen. Ik hoop ze langer te kunnen inzetten. Ik zou dit andere ondernemers zeker aanraden.”

De telefoon pakken

Ook John is tevreden met deze oplossing. John: “Het mes snijdt aan twee kanten. Vochervandaag.nl heeft goed personeel en wij zijn blij dat onze mensen aan de slag kunnen blijven. Je moet in deze tijd niet bij de pakken neerzitten, maar creatief zijn en de telefoon pakken. Dat werkt. We hebben ook al mensen geplaatst bij andere werkgevers. Op deze manier komen we er wel.”

Fixed Income

Dealsuite schrijft een mooi artikel over NMP en haar transactiestructuur.

Dealsuite Member Succes Story

”All our deals were done at fair multiples”

Leon Breed, director of Nederlandse MKB Maatschappij (NMP), is confident his private equity firm will weather the economic crisis. ‘Our sensible course is now paying off.’

Klik hier voor het artikel op dealsuite.

‘Buying a company is a bit like buying a house’, says Leon Breed, director of NMP, a Dutch private equity firm with a focus on SME. ‘The feeling is the same. It usually only takes one visit to know if a property is right for you.’

This was the case when Breed was first shown around Bel Impex, an importer of exotic vegetables, spices and fruit based in the Dutch province of South Holland, by its owner Elke Oudendijk. Breed immediately liked what he saw and heard. ‘It is crucial that you are on the same page as the management of an investment target. Like us, Bel Impex is pragmatic and practically minded. They are financially solid and extremely lean and mean, which means they can adjust easily to changing market conditions.’

Socially responsible entrepreneurship

Bel Impex was founded in 1992. They import fresh produce such as coconuts, cassava and ginger from the Dominican Republic, Costa Rica, Honduras and Thailand. Recently, the company started importing from South Africa and Mexico as well. Its products are sold in Dutch supermarkets under the brand label of Belicious.

Bel Impex (revenue: 10 million euro) attaches great value to sustainability and socially responsible entrepreneurship. It prefers to work with suppliers that are certified by the Global Partnership for Good Agricultural Practice (GAP). If a supplier does not yet meet the standards of the certificate, Bel Impex will help them make the required adjustments.

Vertical

Bel Impex was acquired by NMP in June 2019. The Dutch investment company that celebrates it’s 4-year anniversary this August, has equity participations in ten firms, organised in the verticals e- commerce, IT, media & entertainment and wholesale. Bel Impex is its first venture into the agrifood sector. But it won’t be the last, Breed guarantees. ‘We aim for a buy-and-build strategy. One of our co-investors has a background as an executive in the dairy industry. He will be heading our new vertical. His involvement and expertise makes it easier for us to take this step.’

Flow

Corporate finance specialist Friso Kuipers, partner with AenF Partners BV, represented the owner of Bel Impex. Next to contacting the usual strategic parties, Kuipers also placed the proposition on the Dealsuite platform to ensure a wide range of interested parties. In this case, one of the first to respond was Leon Breed, familiar to Kuipers. ‘We’ve done business on previous occasions, but we didn’t know they were also interested in investing in the agrifood sector.’

The deal was closed quickly. There was a match and both parties reached an agreement shortly after. There are few things Breed enjoys more than the ‘flow’ of a good deal, he says. ‘That feeling you get when a plan really comes together. The opposite is also true: if the negations are laborious and slow, it is probably not going to work out. You are either in it together or not at all.’

No bank financing

According to Breed, NMP never relies on bank financing, except for working capital, which enables it to move swiftly. Independency from bank capital is one of the founding principles of his firm, Breed explains. ‘Over the past few years, we saw the business cycle edge towards a peak. It was only a matter of time before it would take a downward turn. Covid-19 sped up and exacerbated this process, but it did not come as a total surprise.’

Turmoil

Breed is confident that his firm can withstand the current economic turmoil. ‘I feel that we have steered a sensible course that is now paying off. Without exception, all our acquisitions were done at fair multiples. We are also in the lucky position to have the liquidity in place to weather disruptions.’

‘Of course business will not continue as usual’, Breed concedes. ‘We are ready to support our companies if necessary. It’s not hard to run a company when the economy is booming, but it is in times like these that your portfolio management really makes a difference.’

NMP financieringsstructuur

Behouden financieringsstrategie NMP fondsen houdt stand.

Nederlandse MKB Participatiemaatschappij (NMP) heeft de afgelopen jaren 4 fondsen succesvol geëmitteerd. Onze fondsen kennen een exclusieve financieringsstructuur, waarbij aandelenbelangen in MKB-ondernemingen worden verworven. Onze fondsen bieden zowel obligaties als aandelen aan.

Momenteel bevindt de wereldeconomie zich in economisch turbulente tijden. Liquiditeiten zijn voor  veel ondernemingen van belang. Ook in de kredietcrisis van 2008 bleek dat ondernemingen die geen forse schuldposities en aflossingsverplichtingen hadden, de turbulente tijden konden doorstaan. Globaal worden ondernemingen en ondernemers getroffen door maatregelen die genomen zijn om het Coronavirus te bestrijden. Dat dit de aankomende periode zal leiden tot een recessie is onvermijdelijk. Desondanks biedt private equity kansen als fondsen in de juiste sectoren beleggen en een behouden financieringsstrategie voeren.

NMP fondsen maken geen gebruik van bankfinanciering

De beleggingsstructuur van NMP is onderscheidend, omdat NMP al haar transacties heeft gefinancierd zonder een door de bank verstrekte overnamefinanciering. NMP heeft er bewust voor gekozen om haar transacties zonder overnamefinanciering te realiseren. Doordat NMP geen gebruik maakt van een overnamefinanciering verbetert dit de positie van onze participanten, omdat onze fondsen geen zekerheden verstrekken aan de bank.

Ook MKB-ondernemers waren ten tijde van onze transacties enthousiast over onze behouden financieringsstrategie, doordat zij hun ondernemingen niet met een hoge aflossingsdruk aan de bank wilden belasten, omwille van een pre-exit.

Waarom heeft NMP haar transacties zonder overnamefinanciering aangekocht?

De voorwaarden die de bank koppelt aan een overnamefinanciering kunnen de kasstromen van de onderneming stevig onder druk zetten. Hierdoor wordt de groei van MKB-ondernemingen geremd.

Allereerst zullen de kasstromen van de ondernemingen in een economisch slechte periode lager uitvallen. Doorgaans eisen banken dat een overnamefinanciering voor de aankoop van een onderneming binnen 5 jaar wordt terugbetaald. Hierdoor vormen de hoge aflossingen aan de bank een hoge druk op de kasstromen van de onderneming.

Voorbeeld van de aflossingsdruk op een onderneming bij een overnamefinanciering van 50% tot 75% van de koopprijs:

Bij een bedrijfsresultaat van € 400.000 op jaarbasis zal de koopprijs van een onderneming circa € 2.000.000 bedragen. Wanneer de bank voor 50% deze koopprijs financiert, dus voor een bedrag van € 1.000.000, betekent dat bij een looptijd van 5 jaar dat ieder jaar € 200.000 moet worden afgelost om aan de verplichtingen van de bank te voldoen – naast de renteverplichtingen.

Vanuit het initiële bedrijfsresultaat van €400.000 heeft de onderneming nu nog minder dan € 200.000 in kas voor herinvesteringen. Deze herinvesteringen zijn noodzakelijk om een duurzame groei te realiseren en om dividend en rente uit te keren aan beleggers.

Dit betekent dat naarmate de bankfinanciering van de koopprijs een hoger percentage van de koopprijs vertegenwoordigt, de MKB-onderneming steeds minder geld zal hebben voor investeringen. Omdat ondernemingen juist in economisch instabiele tijden met innovatieve oplossen moeten komen om hun klanten te bedienen en productportefeuille te verbreden zijn investeringen vereist. Door lagere investeringen zal de groei afnemen, en daardoor zal het uiteindelijke verkoopresultaat zeer waarschijnlijk lager uitvallen.

Daarnaast lopen investeerders een verhoogd risico wanneer door economische ontwikkelingen (zoals die zich voordeden tijdens de kredietcrisis van 2008 en de huidige coronacrisis) resultaten van MKB-ondernemingen lager uitvallen dan verwacht. Mede omdat de bank haar positie ten opzichte van overige investeerders altijd veiligstelt door de nodige zekerheden en preferentie te eisen, laat dit voor beleggers niet veel ruimte over om ook in economisch slechtere tijden een rendement te genieten.

Focus op groei en een degelijk rendement

Samengevat heeft NMP beleidsmatig overnamefinancieringen uitgesloten om de groei van de ondernemingen te waarborgen en om onze participanten een degelijk rendement te bieden.

NMP houdt risico’s altijd uiterst scherp in het vizier. Het is dan ook beleid binnen de organisatie om doelgericht te financieren. Dat biedt ruimte voor ondernemerschap en zekerheid voor onze beleggers. NMP ziet de bank wel als partner voor het verstrekken van werkkapitaal. Onze ondernemingen zetten het werkkapitaal in voor de aankoop van voorraden en dit leidt tot een efficiënter cash management. In tegenstelling tot een overnamelening brengt een werkkapitaalfinanciering geen hoge aflossingsdruk met zich mee, waardoor de focus komt te liggen op duurzaam rendement voor alle betrokken partijen.

NMP zal deze lijn ook voor haar aankomende twee nieuwe fondsen doorzetten, waardoor NMP een onafhankelijke participatiemaatschappij blijft.

Wilt u meer informatie over onze fondsen of toekomstige emissies? Bel dan 085 273 6177 of laat uw gegevens achter. Wij houden u vervolgens op de hoogte over alle ontwikkelingen.

 

 

Ik wil meer informatie over de NMP Fondsen

1 + 2 = ?

 

 

Dynamo Investor Portal

NMP verwerft een meerderheidsbelang in big-data marketeer Sellvation marketing

 

Amsterdam – 4 februari 2020 – Nederlandse MKB Participatiemaatschappij (NMP) heeft per februari 2020 een substantieel meerderheidsbelang in de data-driven marketeer Sellvation marketing B.V. verworven. De huidige directie, Paul Knapp en Marc Janssen, behouden eveneens een aandelenbelang in de onderneming.

Sellvation marketing levert software en diensten voor data-driven marketing en marketing automation. Het bedrijf heeft zich in haar 19-jarige bestaan ontwikkeld tot een onmisbare schakel in de marketingstrategie van bekende winkelketens in Nederland.

Sellvation marketing vertaalt ‘Big Data’ naar relevante, gepersonaliseerde content voor webshops, apps, handhelds, e-mailings en landingpages. Daarvoor heeft het bedrijf niet alleen een softwarepakket ontwikkeld voor het personaliseren van web-content (“CCM professional“ dat een CMS en EMS met CRM integreert), maar ook een Artificial Intelligence-software suite (“Qiri®”) dat het koopgedrag van consumenten analyseert en de klantwaarde beïnvloedt. Beide softwarepakketten zijn van het type ‘Software as a Service’ (SaaS), cloud-based en via APIs te koppelen aan elk ander (webshop- en kassa-)systeem dat aan Internet verbonden is.

In aanvulling op de software biedt het bedrijf ondersteunende diensten op het gebied van Campaign management en Software development.

Het strategisch belang van Sellvation marketing is binnen de NMP-groepsportfolio niet onopmerkzaam gebleven
De know-how van Sellvation versterkt de Big-Data strategie van de NMP-groepsportfolio. Met name de online-groep (bestaande uit onder andere Hotelkamerveiling.nl en Vouchervandaag.nl) ziet grote voordelen van het Qiri® systeem, waarmee de conversie ratio’s fors verhoogd kunnen worden. ‘’Met de jarenlange ervaring van Sellvation marketing en de grote omvang van Big Data, waarover onze online-groep beschikt verwachten wij efficiënter te kunnen opereren’’, aldus Leon Breed algemeen directeur NMP.

Niet alleen de online-groep die haar omzetten de laatste jaren met ruim 50% heeft zien toenemen ziet een groot strategisch voordeel bij Sellvation marketing. Ook New Amsterdam kan haar diensten efficiënt uitbreiden. ‘’Wij verwachten nog deze maand om de tafel te zitten met het bestuur van Sellvation, om een intensieve samenwerking te bespreken’’, aldus Jelani Isaacs Marketing Director bij New Amsterdam. ‘’Tegenwoordig gaan online- en offline campagnes hand in hand samen. Hierbij zijn gepersonaliseerde campagnes onmisbaar. Sellvation marketing zal dan ook een sterke strategische partner voor de toekomst zijn.’’

Voor Marc en Paul is de grote aandacht vanuit de deelnemingen uit de NMP-groepsportfolio een bevestiging van hun jarenlange werk. ‘’het enthousiasme van de groeps-managers waarderen wij zeer. Wij hebben ook specifiek voor NMP gekozen omdat NMP, de waarde van ons systeem en de business begrijpt. Marc en ik zien er dan ook naar uit om Sellvation marketing in samenwerking met NMP de komende jaren verder uit te bouwen.’’, aldus Marc Jansen en Paul Knapp.

Vijfde miljoenen transactie, zonder externe financiering, van NMP binnen 12 maanden
Sellvation marketing is de vijfde miljoenen transactie binnen 12 maanden, die NMP zonder externe financiering heeft gerealiseerd. Door de behouden financieringsstrategie en de samenwerking met diverse co-investeerders, is er door NMP bewust gekozen voor een lage aflossingsdruk op de ondernemingen die zij verwerft. Hierdoor kunnen de middelen van de onderneming volledig worden ingezet om een strategische groei te realiseren. Uiteraard werkt NMP met haar financieringspartners succesvol samen op het gebied van werkkapitaalfinanciering.

Over Nederlandse MKB Participatiemaatschappij
NMP is een in Amsterdam gevestigde participatiemaatschappij met activiteiten in de IT-sector, marketing en communicatie-industrie, groothandel (food en non-food) en de online-industrie. Veel ondernemers besluiten hun onderneming met behulp van NMP verder uit te bouwen door de commerciële, pragmatische en menselijke invalshoeken van waaruit NMP werkt. Diverse co-investeerders, strategische investeerders en family offices hebben zich verbonden aan NMP, waardoor NMP niet alleen kapitaal maar ook kennis inbrengt ten bate van haar portfolio-ondernemingen. Sellvation Marketing B.V. is verworven door Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen B.V.

NMP.

 

 

 

 

Fixed Income

NMP verwerft een substantieel meerderheidsbelang in Mesa Products International

NMP, verkoper en een strategische co-investor zullen Mesa de aankomende jaren naar het volgende niveau begeleiden.

Amsterdam – 3 december 2019 – Nederlandse MKB Participatiemaatschappij (NMP) heeft per november 2019 een substantieel meerderheidsbelang verworven in Mesa Products International B.V.  Ook een aan NMP gelieerde strategische co-investor heeft een minderheidsbelang verworven. De huidige directeur, Eric Uyttenboogaard, behoudt eveneens een minderheidsbelang en blijft als bestuurder betrokken bij Mesa.

Update: Op 4 december jl. schonk ook het Financieel Dagblad uitgebreid aandacht aan de Mesa-transactie waarin NMP een meerderheidsbelang het verworven. In dit artikel wordt tevens aandacht geschonken aan de Buy-and-build strategie die NMP samen met haar investeerders en het Mesa-management de aankomende jaren zal uitvoeren.

Klik hier om het volledige artikel in het Financieel Dagblad te lezen. 

Mesa Products International B.V. (www.mesa-products.com)  is een bekend internationaal handelshuis, dat een grote diversiteit aan consumentenartikelen op huishoudelijk gebied op de markt brengt. Mesa is al ruim 30 jaar actief in de import en export van de meest innovatieve consumentenartikelen. Sinds 2010 staat de firma onder leiding van Eric Uyttenboogaard, waarmee een sterke uitbreiding van het assortiment en een professionaliseringsslag heeft plaatsgevonden.

Strategische samenwerking met ervaren partners

De laatste jaren heeft Mesa een sterke groei laten zien met 2019 als uitschieter. Ook voor 2020 staan alweer diverse grote orders ingepland. Door de sterke groei had Eric behoefte aan een bekwame partner met wie hij Mesa verder naar het volgende niveau kan begeleiden.

MP (www.mkbpartmij.nl) heeft voor de transactie een strategische co-investor uit haar netwerk geselecteerd met ruime ervaring in de groothandel. ‘’De afgelopen jaren is Mesa sterk gegroeid en was Eric op zoek naar een pragmatische partner die hem op strategisch niveau kan ondersteunen. Wij begrijpen de business van Eric en wisten direct een strategische co-investor bij de transactie te betrekken. De klik tussen NMP, Eric en de overige teamleden van Mesa was al bij de eerste kennismaking direct merkbaar, waarna de transactie binnen 3 maanden daadkrachtig is afgerond’’, aldus Leon Breed algemeen directeur van NMP.

Onder de naam International Home Shopping Group en met Eric Uyttenboogaard aan het roer zal NMP samen met Eric, de groep handelsondernemingen in consumentenartikelen verder uitbreiden. NMP en Eric hebben voor de aankomende jaren een groeistrategie voorbereid, waar de know-how van NMP op het gebied van een Buy and build-strategie een belangrijke factor speelt.

 ‘’Ik kijk er naar uit de onderneming samen met mijn nieuwe partners, de komende jaren een boost te geven en Mesa naar een volgend level te tillen,’’ vertelt Eric Uyttenboogaard, algemeen directeur Mesa Products International. ‘’In 2020 gaan we de uitgewerkte groeistrategie omzetten in beleid, waarbij onze missie zal zijn een marktspeler van betekenis te zijn, in de groeiende markt van Homeshopping in de breedste zin des woords en vandaar uit een gezonde spin off te creëren naar de klassieke retailmarkt, binnen en buiten de Benelux.’’

Vierde miljoenen transactie van NMP binnen 12 maanden, zonder externe financiering

Mesa is de vierde miljoenen transactie binnen 12 maanden, die NMP zonder externe financiering realiseert. Door de behouden financieringsstrategie en de samenwerking met diverse co-investors, kiest NMP bewust voor een lage aflossingsdruk op de ondernemingen die zij verwerft. Hierdoor kunnen de middelen van de onderneming volledig worden ingezet om een strategische groei te realiseren. Uiteraard werkt NMP met haar financieringspartners succesvol samen op het gebied van werkkapitaalfinanciering.

Over Nederlandse MKB Participatiemaatschappij

NMP is een in Amsterdam gevestigde participatiemaatschappij en reeds actief in de IT-sector, marketing en communicatie-industrie, groothandel (food en non-food) en de online-industrie. De commerciële, pragmatische en menselijke invalshoeken vanuit NMP heeft veel ondernemers doen besluiten hun onderneming met behulp van NMP verder uit te bouwen. Diverse co-investors, strategische investeerders en family offices hebben zich verbonden aan NMP, waardoor NMP niet alleen kapitaal maar ook kennis inbrengt ten bate van haar portfolio-ondernemingen.

NMP

links staat de heer Breed algemeen directeur NMP en rechts staat de heer Uyttenboogaard algemeen directeur Mesa International Products, na closing van de transactie.

Dynamo Investor Portal

Per december 2019 activeert NMP het Investor Portal voor alle MKB-obligatiehouders

Per december 2019 activeert Nederlandse MKB Participatiemaatschappij (NMP) het Investor Portal voor alle participanten in haar fondsen. NMP biedt momenteel twee informatiesystemen aan. MKB-obligatiehouders maken gebruik van het MKB-infoportaal en MKB-aandeelhouders hebben momenteel reeds toegang tot het Investor Portal.

Het Investor Portal geeft meer gedetailleerde informatie over de prestaties van onze fondsen en deelnemingen. Daarom is het een logische stap om ook de MKB-obligatiehouders toegang te geven tot het Investor Portal. Het gebruik van het Investor Portal is geheel kosteloos.

Belangrijke informatie:

Indien u MKB-obligatiehouder bent bij Nederlandse MKB Participatiemaatschappij heeft u op 20 november jl. een activatie e-mail voor het Investor Portal ontvangen. Indien u deze e-mail niet heeft ontvangen en u wilt gebruik maken van het Investor Portal, verzoeken wij u contact met ons op te nemen via, telefoon (085 273 6177) of e-mail (info@mkbpartmij.nl).

Indien u uw account niet activeert komt uw huidige account verwant aan het MKB-infoportaal op 31 december 2019 te vervallen. Wij zullen u in dat geval vanaf 2020 halfjaarlijks een fondsrapportage verzenden.

Over het Investor Portal

Het Investor Portal is een online informatiesysteem waarmee onze relaties middels een beveiligde omgeving, toegang hebben tot hun individuele beleggingsgegevens en fondsprestaties. Het Investor Portal maakt onderdeel uit van ons CRM-systeem Dynamo. Middels het Investor Portal heeft u op elk gewenst moment inzicht in de actuele prestaties van uw investering.

Dynamo Software is een ‘tailor-made’ software CRM -systeem, specifiek gebouwd voor de weergave van financiele prestaties van verscheidene beleggingen. Door de functionaliteit van het systeem is het sterk gewaardeerd onder private equity fondsbeheerders. Veel organisaties uit de financiële wereld maken gebruik van Dynamo Software, waaronder private equity firma’s, hedgefondsen, family offices en vermogensbeheerders

 

 

 

 

MKB-obligaties

Nieuwe emissie Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV

Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV | 14,9% rendement 

Per 14 december 2017 staat Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV open voor inschrijving. Vraag vandaag het prospectus aan, reserveer vrijblijvend aandelen of bel 085 273 6177. 

De aandelenuitgifte van Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV heeft tot doel te investeren in 12 tot 16 MKB-ondernemingen met een spreiding over verscheidene sectoren. De beoogde omvang van de aandelenuitgifte door Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV is € 10.000.000.

Investeringsfocus op solvabele MKB-ondernemingen in Nederland

De investeringsfocus van Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV is gericht op MKB-ondernemingen met een sterk trackrecord. Het participatiebeleid wordt ten uitvoering gebracht door het verstrekken van groeikapitaal, het hanteren van een buy and build strategie, het realiseren van een pre-exit of het bewerkstelligen van een management buy out.

Unieke structuur | dividenduitkering: twee keer per jaar

De investeringsstructuur is erop gericht dat de Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV haar investeerders uit haar vaste inkomensstromen een tweemaal jaarlijkse dividenduitkering kan aanbieden.

De investeringsstructuur wordt gekenmerkt door drie inkomstenstromen. Deze inkomstenstromen bestaan uit:

  • Jaarlijkse renteopbrengsten betaald door de MKB-onderneming aan Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV;
  • Winstuitkeringen uit het jaarlijks gerealiseerd resultaat door de MKB-onderneming;
  • Verkoopopbrengsten van de MKB-ondernemingen op einddatum.

De MKB aandelen

Voor deze emissie geldt een minimumafname van 10 aandelen (in totaal € 100.000). Als u vanaf 15 aandelen investeert heeft u recht op een eenmalige incentive fee. De incentive fee wordt uitgekeerd na uitgifte van de aandelen.

Overzicht van MKB aandelen en de incentive fee.

  Bij afname tot 15 aandelen Bij afname vanaf 15 aandelen Bij afname vanaf 20 aandelen Bij afname vanaf 25 aandelen
Nominale waarde € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 10.000
Uitgiftekoers per aandeel 100% 100% 100% 100%
Eenmalige incentive fee 1,5% 2,25% 3,25%
Voorbeeld: totale incentive fee € 2.250 (bij  15 aandelen) € 4.500 (bij  20 aandelen) € 8.125 (bij  25 aandelen)
Emissiekosten 2% 2% Vrijgesteld Vrijgesteld
Let op: de eerste 10 (tien) inschrijvingen zijn vrijgesteld van emissiekosten
en is uw deelnamesom € 200.000 of hoger, dan ontvangt u een eenmalige extra bonusuitkering ad 1.5%.

Het participatiefonds beoogt zekerheidsrechten op bezittingen en aandelen te verkrijgen

Tot meerdere zekerheid voor de door het participatiefonds te verstrekken participatieleningen beoogt het participatiefonds zekerheidsrechten te verkrijgen van de verkoper. Deze zekerheidsrechten kunnen onder meer bestaan uit:

  • Pandrecht op aandelen van de MKB-ondernemingen;
  • Vuistpandrecht op roerende zaken van de MKB-onderneming;
  • Achtergesteld vermogen ter beschikking gesteld door verkopers aan het participatiefonds.

Hurdle rate: 8% 

Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV kent een hurdle rate van 8% op jaarbasis. Dit betekent dat de minimale rendementseis (voor de investeerders) is vastgesteld op 8% per jaar. Pas wanneer op einddatum een rendement van hoger dan 8% (IRR op jaarbasis) is gerealiseerd, is de initiatiefnemer gerechtigd tot een performance fee.

Risico’s

Het verstrekken van risicodragend vermogen brengt risico’s met zich mee. De aankoop van de aandelen brengt een koersrisico met zich mee. De investering in MKB-ondernemingen kan anders verlopen dan geprognosticeerd. U wordt geadviseerd deel te nemen na bestudering van het volledige prospectus en alle daarin beschreven risico’s afzonderlijk en samen te beoordelen.

Nederlandse Participatiemaatschappij Beheer BV 

Nederlandse Participatiemaatschappij Beheer BV is als zogenoemde ‘light’ beheerder van een beleggingsinstelling geregistreerd bij de AFM.  Op een ‘light’ beheerder (en de door hem beheerde fondsen) wordt geen toezicht uitgeoefend op grond van het Deel Prudentieel toezicht financiële ondernemingen en het Deel Gedragstoezicht financiële ondernemingen van de Wet op het financieel toezicht (Wft). Dit betekent bijvoorbeeld dat ‘light’ beheerders niet onderworpen zijn aan uit de Wft voortvloeiende aan beheerders gestelde eisen inzake bijvoorbeeld de geschiktheid en betrouwbaarheid van de beleidsbepalers, informatievoorziening aan beleggers, beheerste en integere bedrijfsvoering, beheerste beloningen, adequaat risico- en liquiditeitsbeheer, delegatie, het aanhouden van voldoende eigen vermogen en de bewaarder. Zowel Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen BV als Nederlandse Participatiemaatschappij Beheer BV zijn niet verplicht om in het kader van de aanbieding een goedgekeurd prospectus algemeen verkrijgbaar te stellen op grond van artikel 5:2 Wft.

gesecureerde-mkb-obligaties

Update: De heer dr. R.J. Sanders treedt toe tot de Raad van Advies Nederlandse MKB Participatiemaatschappij en Stichting

UPDATE: Met genoegen deelt Nederlandse MKB Participatiemaatschappij mee dat de heer dr. R.J. Sanders per 1 november 2017 is toegetreden tot het bestuur van de Stichting Obligatiehouders NMP II. Nederlandse MKB Participatiemaatschappij Beheer B.V. is per 1 november 2017 teruggetreden uit het stichtingsbestuur, zodat de Stichting Obligatiehouders NMP II onafhankelijk is in haar opereren.

Met genoegen deelt Nederlandse MKB Participatiemaatschappij mee dat per 1 november 2017 de Raad van Advies is versterkt door de heer dr. R.J. Sanders. Wij heten De heer dr. R.J. Sanders van harte welkom en zien uit naar een prettige en langdurige samenwerking.

Door de toetreding van de heer Sanders bestaat de Raad van Advies uit 3 personen:

  • De heer H.C.M. Vergouwen
  • De heer J. Schrik
  • De heer dr. R.J. Sanders

Wij stellen u voor:

De heer dr. R.J. Sanders. De heer Sanders heeft vanaf 1976 gewerkt als orthopedisch chirurg in het Westeinde Ziekenhuis te Den Haag. Sinds 1998 werkt hij bij het reïntegratiebedrijf Winncock, een bedrijf dat zich bezighoudt met het herstel van mensen met langdurige gezondheidsklachten. Daarnaast werkt hij mee aan cursussen gesprekstechnieken speciaal voor hulpverleners in de gezondheidszorg. De heer Sanders voorziet Nederlandse MKB Participatiemaatschappij van zijn onbevooroordeelde waarnemingsvermogen en kijk op ontwikkelingen in de maatschappij, bij het MKB in het bijzonder.

Over de Raad van Advies

De leden van de Raad van Advies zijn geselecteerd op hun ervaring en kennis. Samen met de Raad van Advies zullen wij de transparantie van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij naar alle stakeholders monitoren en waar nodig verbeteren. Tevens past de visie van leden van de Raad van Advies volledig binnen het door Nederlandse MKB Participatiemaatschappij gevoerde participatiebeleid.

Het belangrijkste doel van de Raad van Advies is:

  • Waarborgen van kwaliteit; Nederlandse MKB Participatiemaatschappij heeft middels de de Raad van Advies toegang tot de kennis, expertise en ervaring van deskundigen, opdat de investeringscriteria van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij aansluit bij de wensen en mogelijkheden van alle Nederlandse MKB obligatiehouders en haar stakeholders.
  • Versterking van organisatie en controleorganen; Nederlandse MKB Participatiemaatschappij wil graag de maatschappelijk relevante visie en de missie van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij verder vertalen in activiteiten.
  • Transparantie en informatievoorziening; de Raad van advies adviseert Nederlandse MKB Participatiemaatschappij over haar informatievoorziening, beleid en verslaglegging naar alle Nederlandse MKB Obligatiehouders en haar stakeholders.

Communicatie met de Raad van Advies
MKB Obligatiehouders kunnen via hun MKB-infoportaal communiceren naar de de Raad van Advies. Hierdoor kunnen MKB obligatiehouders ideeën en vragen aan de de Raad van Advies voorleggen, waarna de de Raad van Advies deze namens de MKB obligatiehouders voorlegt aan Nederlandse MKB Participatiemaatschappij.

Wilt u meer informatie over alle leden van de Raad van Advies. Klik dan op onderstaande button.

gesecureerde-mkb-obligaties

Gerard (Geert) Frederik Carrière is per 1 november 2017 werkzaam als Investor Relations bij Nederlandse MKB Participatiemaatschappij.

Geert heeft een bankiersachtergrond en heeft sinds 1999 bij verschillende banken gewerkt, waaronder Theodoor Gilissen Bankiers en KASBANK. In 2006 kwam Geert in dienst bij Theodoor Gilissen. In zijn rol was hij aldaar verantwoordelijk voor de afwikkeling van effectentransacties van klanten. In april 2007 werd hij door KASBANK benaderd. Daar heeft hij gewerkt als client support officer. In deze rol was hij verantwoordelijk voor al het klantencontact, met betrekking tot operationele issues, de afwikkeling van effectentransacties en cashmanagement voor de aan hem toegewezen klanten (voornamelijk pensioenfondsen en verzekeraars).

Daarnaast bood hij op maat gemaakte oplossingen aan op basis van de wensen en behoeften van klanten. Als lid van de ondernemingsraad keek hij kritisch naar het directiebeleid en speelde hij een rol bij reorganisaties, zoals bijvoorbeeld de outsourcing van de IT-afdeling, waar hij zich heeft ingezet voor de belangen van de medewerkers.

Bij Nederlandse MKB Participatiemaatschappij is Geert verantwoordelijk voor het beheer van de relatie tussen de klant enerzijds en Nederlandse MKB Participatiemaatschappij anderzijds. Daarnaast is Geert verantwoordelijk voor de afwikkeling van effectentransacties.

Geert besloot voor Nederlandse MKB Participatiemaatschapij te kiezen, nadat eerder een tijdelijke opdracht hem zeer beviel.

Geert:  “Het is een kleine organisatie qua aantal medewerkers. Het voordeel daarvan is dat er snel kan worden geschakeld wat resulteert in snelle besluitvorming. Transparante informatievoorziening aan (potentiële) klanten is van essentieel belang voor ons als bedrijf en voor onze klanten. Daar ga ik mij sterk voor maken”.

gesecureerde-mkb-obligaties

Per 24 mei 2017 heeft Nederlandse MKB Participatiemaatschappij de Raad van Advies geïnstalleerd.

Raad van Advies | Nederlandse MKB Participatiemaatschappij

Met genoegen deelt Nederlandse MKB Participatiemaatschappij mee dat per 24 mei 2017 de Raad van Advies is geïnstalleerd. De Raad van Advies wordt gevormd door de heren Schrik en Vergouwen. Wij verwelkomen beide heren en zien uit naar een prettige en langdurige samenwerking.

De leden van de Raad van Advies zijn geselecteerd op hun ervaring en kennis. Beide heren zijn zeer betrokken bij onze MKB-obligatiefondsen en participaties. Samen met de RvA zullen wij de transparantie van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij naar alle stakeholders monitoren en waar nodig verbeteren.

Tevens past de visie van leden van de RvA volledig binnen het door Nederlandse MKB Participatiemaatschappij gevoerde groeibeleid.

Het belangrijkste doel van de Raad van Advies is:

  • Waarborgen van kwaliteit; Nederlandse MKB Participatiemaatschappij heeft middels de RvA toegang tot de kennis, expertise en ervaring van deskundigen, opdat de investeringscriteria van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij aansluit bij de wensen en mogelijkheden van alle Nederlandse MKB Obligatiehouders en haar stakeholders.
  • Versterking van organisatie en controleorganen; Nederlandse MKB Participatiemaatschappij wil graag de maatschappelijk relevante visie en de missie van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij verder vertalen in activiteiten. Hiertoe behoort onder meer het aanbevelen en samenstellen van de Raad van Commissarissen en eventuele andere controleorganen bij de verworven Deelnemingen.
  • Transparantie en informatievoorziening; De Raad van advies adviseert de Nederlandse MKB Participatiemaatschappij over haar informatievoorziening, beleid en verslaglegging naar alle Nederlandse MKB Obligatiehouders en haar stakeholders.

Wij stellen u voor:

De heer H.C.M. Vergouwen

De heer Vergouwen heeft na zijn opleiding gewerkt in technische ondersteuning, o.a voor apparatuur en instrumenten in de procesindustrie. Via commerciële functies en later verdere opleiding werd hij general manager voor een Amerikaanse bedrijvengroep met een pakket van analyse-instrumenten voor proces en laboratorium. Hij was actief zowel in de Benelux, alsook meerdere jaren in Duitsland.

De heer Vergouwen voorziet met zijn kennis en ervaring de MKB-ondernemingen en Nederlandse MKB Participatiemaatschappij van strategisch advies.

 De heer J. Schrik

De heer Schrik is vele jaren als bestuursjurist actief geweest binnen de lokale overheid als gemeentesecretaris. Daarnaast heeft de heer Schrik gedurende zijn carrière diverse communicatievraagstukken voor accountantsorganisaties en ondernemers beantwoord.

De heer Schrik voorziet Nederlandse MKB Participatiemaatschappij met zijn kennis en ervaring van advies, inzake bestuurlijke en juridisch vragen en zal deze vertalen naar een intern bedrijfsmatig functioneren van de Nederlandse MKB Participatiemaatschappij en onze participaties.

Communicatie met de Raad van Advies

In samenwerking met de RvA zal Nederlandse MKB Participatiemaatschappij haar obligatiehouders de mogelijkheid bieden direct met de RvA te communiceren. Obligatiehouders kunnen via hun MKB-infoportaal account communiceren naar de RvA. Hierdoor kunnen obligatiehouders ideeën en vragen aan de RvA voorleggen, waarna de RvA deze namens de obligatiehouders voorlegt aan Nederlandse MKB Participatiemaatschappij.