Dynamo Investor Portal

Vouchervandaag.nl helpt personeel Schiphol aan werk

Sinds de coronacrisis zitten veel medewerkers van Schiphol thuis. Toch weten sommige werkgevers personeel op een creatieve manier aan het werk te houden. Zo werken grondstewardessen en bagagemedewerkers van de luchthaven nu tijdelijk bij webwinkel Vouchervandaag.nl een paar kilometer verderop. Het Regionaal Werkcentrum gaat dergelijke trajecten van werk naar werk ondersteunen en samen met werkgevers trajecten opstarten.

“Plotseling zaten al onze 400 medewerkers en uitzendkrachten zonder werk”, vertelt John van Hartevelt niet zonder emotie in zijn stem. De directeur van uitzendorganisaties Skyjob en Zaankracht levert sinds jaar en dag voornamelijk grondpersoneel voor luchthaven Schiphol. Tot de coronacrisis komt. “Dat is voor het personeel heel vervelend en voor de organisatie desastreus, omdat we voor een flink aantal mensen een doorbetalingsverplichting hebben.”

Bericht op LinkedIn

Maar John gaat niet bij de pakken neerzitten. “Medio mei hebben we een mail gestuurd naar al onze mensen: ‘Wij gaan op zoek naar andere opdrachtgevers. Wie staat daarvoor open?’ De meesten wilden maar wat graag aan de slag. We hebben vervolgens een bericht op LinkedIn gezet om aan te kondigen dat we geschoold personeel konden bieden. En we zijn actief gaan rondbellen naar werkgevers in de regio om ze een aantrekkelijk aanbod te doen.”

Meer mensen nodig

Een van die werkgevers is Wilfred Neuteboom, directeur van webwinkel Vouchervandaag.nl in Hoofddorp. Wilfred: “Ik had net een personeelsadvertentie geplaatst. Sinds de coronacrisis is het aantal bestellingen namelijk explosief gestegen. Ik had dringend meer mensen nodig om orders te verzenden.”

NMP vouchervandaag.nl

‘Het voelt goed om een bedrijf uit de brand te helpen’

Wilfred Neuteboom • Vouchervandaag.nl

Aan het werk houden

Wilfred krijgt veel reacties op de vacature en spreekt ook met John van Hartevelt. Wilfred: “John vertelde me dat zijn mensen nergens terecht konden. Maar hun salarissen moesten wel doorbetaald worden. Hij wilde zijn personeel aan het werk houden en zijn bedrijf overeind houden. Ik wilde zijn aanbod wel onderzoeken. En het voelt goed om een bedrijf uit de brand te kunnen helpen.”

Vanuit competenties denken

In een persoonlijk kennismakingsgesprek bespreken John en Wilfred de mogelijkheden om grondpersoneel in te zetten als e-commercemedewerkers. Wilfred: “In eerste instantie denk je niet aan grondstewardessen en bagagemedewerkers voor een e-commercebedrijf. Maar als je vanuit competenties gaat denken, is er heel veel mogelijk.” John vult aan: “Wij kennen het grondpersoneel al lang. Deze mensen zijn geschoold en hebben een hoog arbeidsethos. Ze zijn flexibel, klantgericht en kunnen met werkdruk omgaan. Ik wist dat ze dit zouden kunnen.”

Flexibel inzetten

Als John het voorstel vervolgens bij zijn mensen neerlegt, besluiten er uiteindelijk negen aan de slag te gaan bij VoucherCompany. En met succes. Wilfred: “Wij zijn ontzettend blij met deze mensen. We kunnen ze op verschillende plekken inzetten, zoals in het magazijn om producten in te pakken, maar ook om voorraden te tellen en retouren af te handelen. Ik hoop ze langer te kunnen inzetten. Ik zou dit andere ondernemers zeker aanraden.”

De telefoon pakken

Ook John is tevreden met deze oplossing. John: “Het mes snijdt aan twee kanten. Vochervandaag.nl heeft goed personeel en wij zijn blij dat onze mensen aan de slag kunnen blijven. Je moet in deze tijd niet bij de pakken neerzitten, maar creatief zijn en de telefoon pakken. Dat werkt. We hebben ook al mensen geplaatst bij andere werkgevers. Op deze manier komen we er wel.”

Fixed Income

Dealsuite schrijft een mooi artikel over NMP en haar transactiestructuur.

Dealsuite Member Succes Story

”All our deals were done at fair multiples”

Leon Breed, director of Nederlandse MKB Maatschappij (NMP), is confident his private equity firm will weather the economic crisis. ‘Our sensible course is now paying off.’

Klik hier voor het artikel op dealsuite.

‘Buying a company is a bit like buying a house’, says Leon Breed, director of NMP, a Dutch private equity firm with a focus on SME. ‘The feeling is the same. It usually only takes one visit to know if a property is right for you.’

This was the case when Breed was first shown around Bel Impex, an importer of exotic vegetables, spices and fruit based in the Dutch province of South Holland, by its owner Elke Oudendijk. Breed immediately liked what he saw and heard. ‘It is crucial that you are on the same page as the management of an investment target. Like us, Bel Impex is pragmatic and practically minded. They are financially solid and extremely lean and mean, which means they can adjust easily to changing market conditions.’

Socially responsible entrepreneurship

Bel Impex was founded in 1992. They import fresh produce such as coconuts, cassava and ginger from the Dominican Republic, Costa Rica, Honduras and Thailand. Recently, the company started importing from South Africa and Mexico as well. Its products are sold in Dutch supermarkets under the brand label of Belicious.

Bel Impex (revenue: 10 million euro) attaches great value to sustainability and socially responsible entrepreneurship. It prefers to work with suppliers that are certified by the Global Partnership for Good Agricultural Practice (GAP). If a supplier does not yet meet the standards of the certificate, Bel Impex will help them make the required adjustments.

Vertical

Bel Impex was acquired by NMP in June 2019. The Dutch investment company that celebrates it’s 4-year anniversary this August, has equity participations in ten firms, organised in the verticals e- commerce, IT, media & entertainment and wholesale. Bel Impex is its first venture into the agrifood sector. But it won’t be the last, Breed guarantees. ‘We aim for a buy-and-build strategy. One of our co-investors has a background as an executive in the dairy industry. He will be heading our new vertical. His involvement and expertise makes it easier for us to take this step.’

Flow

Corporate finance specialist Friso Kuipers, partner with AenF Partners BV, represented the owner of Bel Impex. Next to contacting the usual strategic parties, Kuipers also placed the proposition on the Dealsuite platform to ensure a wide range of interested parties. In this case, one of the first to respond was Leon Breed, familiar to Kuipers. ‘We’ve done business on previous occasions, but we didn’t know they were also interested in investing in the agrifood sector.’

The deal was closed quickly. There was a match and both parties reached an agreement shortly after. There are few things Breed enjoys more than the ‘flow’ of a good deal, he says. ‘That feeling you get when a plan really comes together. The opposite is also true: if the negations are laborious and slow, it is probably not going to work out. You are either in it together or not at all.’

No bank financing

According to Breed, NMP never relies on bank financing, except for working capital, which enables it to move swiftly. Independency from bank capital is one of the founding principles of his firm, Breed explains. ‘Over the past few years, we saw the business cycle edge towards a peak. It was only a matter of time before it would take a downward turn. Covid-19 sped up and exacerbated this process, but it did not come as a total surprise.’

Turmoil

Breed is confident that his firm can withstand the current economic turmoil. ‘I feel that we have steered a sensible course that is now paying off. Without exception, all our acquisitions were done at fair multiples. We are also in the lucky position to have the liquidity in place to weather disruptions.’

‘Of course business will not continue as usual’, Breed concedes. ‘We are ready to support our companies if necessary. It’s not hard to run a company when the economy is booming, but it is in times like these that your portfolio management really makes a difference.’

NMP financieringsstructuur

Behouden financieringsstrategie NMP fondsen houdt stand.

Nederlandse MKB Participatiemaatschappij (NMP) heeft de afgelopen jaren 4 fondsen succesvol geëmitteerd. Onze fondsen kennen een exclusieve financieringsstructuur, waarbij aandelenbelangen in MKB-ondernemingen worden verworven. Onze fondsen bieden zowel obligaties als aandelen aan.

Momenteel bevindt de wereldeconomie zich in economisch turbulente tijden. Liquiditeiten zijn voor  veel ondernemingen van belang. Ook in de kredietcrisis van 2008 bleek dat ondernemingen die geen forse schuldposities en aflossingsverplichtingen hadden, de turbulente tijden konden doorstaan. Globaal worden ondernemingen en ondernemers getroffen door maatregelen die genomen zijn om het Coronavirus te bestrijden. Dat dit de aankomende periode zal leiden tot een recessie is onvermijdelijk. Desondanks biedt private equity kansen als fondsen in de juiste sectoren beleggen en een behouden financieringsstrategie voeren.

NMP fondsen maken geen gebruik van bankfinanciering

De beleggingsstructuur van NMP is onderscheidend, omdat NMP al haar transacties heeft gefinancierd zonder een door de bank verstrekte overnamefinanciering. NMP heeft er bewust voor gekozen om haar transacties zonder overnamefinanciering te realiseren. Doordat NMP geen gebruik maakt van een overnamefinanciering verbetert dit de positie van onze participanten, omdat onze fondsen geen zekerheden verstrekken aan de bank.

Ook MKB-ondernemers waren ten tijde van onze transacties enthousiast over onze behouden financieringsstrategie, doordat zij hun ondernemingen niet met een hoge aflossingsdruk aan de bank wilden belasten, omwille van een pre-exit.

Waarom heeft NMP haar transacties zonder overnamefinanciering aangekocht?

De voorwaarden die de bank koppelt aan een overnamefinanciering kunnen de kasstromen van de onderneming stevig onder druk zetten. Hierdoor wordt de groei van MKB-ondernemingen geremd.

Allereerst zullen de kasstromen van de ondernemingen in een economisch slechte periode lager uitvallen. Doorgaans eisen banken dat een overnamefinanciering voor de aankoop van een onderneming binnen 5 jaar wordt terugbetaald. Hierdoor vormen de hoge aflossingen aan de bank een hoge druk op de kasstromen van de onderneming.

Voorbeeld van de aflossingsdruk op een onderneming bij een overnamefinanciering van 50% tot 75% van de koopprijs:

Bij een bedrijfsresultaat van € 400.000 op jaarbasis zal de koopprijs van een onderneming circa € 2.000.000 bedragen. Wanneer de bank voor 50% deze koopprijs financiert, dus voor een bedrag van € 1.000.000, betekent dat bij een looptijd van 5 jaar dat ieder jaar € 200.000 moet worden afgelost om aan de verplichtingen van de bank te voldoen – naast de renteverplichtingen.

Vanuit het initiële bedrijfsresultaat van €400.000 heeft de onderneming nu nog minder dan € 200.000 in kas voor herinvesteringen. Deze herinvesteringen zijn noodzakelijk om een duurzame groei te realiseren en om dividend en rente uit te keren aan beleggers.

Dit betekent dat naarmate de bankfinanciering van de koopprijs een hoger percentage van de koopprijs vertegenwoordigt, de MKB-onderneming steeds minder geld zal hebben voor investeringen. Omdat ondernemingen juist in economisch instabiele tijden met innovatieve oplossen moeten komen om hun klanten te bedienen en productportefeuille te verbreden zijn investeringen vereist. Door lagere investeringen zal de groei afnemen, en daardoor zal het uiteindelijke verkoopresultaat zeer waarschijnlijk lager uitvallen.

Daarnaast lopen investeerders een verhoogd risico wanneer door economische ontwikkelingen (zoals die zich voordeden tijdens de kredietcrisis van 2008 en de huidige coronacrisis) resultaten van MKB-ondernemingen lager uitvallen dan verwacht. Mede omdat de bank haar positie ten opzichte van overige investeerders altijd veiligstelt door de nodige zekerheden en preferentie te eisen, laat dit voor beleggers niet veel ruimte over om ook in economisch slechtere tijden een rendement te genieten.

Focus op groei en een degelijk rendement

Samengevat heeft NMP beleidsmatig overnamefinancieringen uitgesloten om de groei van de ondernemingen te waarborgen en om onze participanten een degelijk rendement te bieden.

NMP houdt risico’s altijd uiterst scherp in het vizier. Het is dan ook beleid binnen de organisatie om doelgericht te financieren. Dat biedt ruimte voor ondernemerschap en zekerheid voor onze beleggers. NMP ziet de bank wel als partner voor het verstrekken van werkkapitaal. Onze ondernemingen zetten het werkkapitaal in voor de aankoop van voorraden en dit leidt tot een efficiënter cash management. In tegenstelling tot een overnamelening brengt een werkkapitaalfinanciering geen hoge aflossingsdruk met zich mee, waardoor de focus komt te liggen op duurzaam rendement voor alle betrokken partijen.

NMP zal deze lijn ook voor haar aankomende twee nieuwe fondsen doorzetten, waardoor NMP een onafhankelijke participatiemaatschappij blijft.

Wilt u meer informatie over onze fondsen of toekomstige emissies? Bel dan 085 273 6177 of laat uw gegevens achter. Wij houden u vervolgens op de hoogte over alle ontwikkelingen.

 

 

Ik wil meer informatie over de NMP Fondsen

2 + 1 = ?

 

 

Fixed Income

NMP verwerft een substantieel meerderheidsbelang in Mesa Products International

NMP, verkoper en een strategische co-investor zullen Mesa de aankomende jaren naar het volgende niveau begeleiden.

Amsterdam – 3 december 2019 – Nederlandse MKB Participatiemaatschappij (NMP) heeft per november 2019 een substantieel meerderheidsbelang verworven in Mesa Products International B.V.  Ook een aan NMP gelieerde strategische co-investor heeft een minderheidsbelang verworven. De huidige directeur, Eric Uyttenboogaard, behoudt eveneens een minderheidsbelang en blijft als bestuurder betrokken bij Mesa.

Update: Op 4 december jl. schonk ook het Financieel Dagblad uitgebreid aandacht aan de Mesa-transactie waarin NMP een meerderheidsbelang het verworven. In dit artikel wordt tevens aandacht geschonken aan de Buy-and-build strategie die NMP samen met haar investeerders en het Mesa-management de aankomende jaren zal uitvoeren.

Klik hier om het volledige artikel in het Financieel Dagblad te lezen. 

Mesa Products International B.V. (www.mesa-products.com)  is een bekend internationaal handelshuis, dat een grote diversiteit aan consumentenartikelen op huishoudelijk gebied op de markt brengt. Mesa is al ruim 30 jaar actief in de import en export van de meest innovatieve consumentenartikelen. Sinds 2010 staat de firma onder leiding van Eric Uyttenboogaard, waarmee een sterke uitbreiding van het assortiment en een professionaliseringsslag heeft plaatsgevonden.

Strategische samenwerking met ervaren partners

De laatste jaren heeft Mesa een sterke groei laten zien met 2019 als uitschieter. Ook voor 2020 staan alweer diverse grote orders ingepland. Door de sterke groei had Eric behoefte aan een bekwame partner met wie hij Mesa verder naar het volgende niveau kan begeleiden.

MP (www.mkbpartmij.nl) heeft voor de transactie een strategische co-investor uit haar netwerk geselecteerd met ruime ervaring in de groothandel. ‘’De afgelopen jaren is Mesa sterk gegroeid en was Eric op zoek naar een pragmatische partner die hem op strategisch niveau kan ondersteunen. Wij begrijpen de business van Eric en wisten direct een strategische co-investor bij de transactie te betrekken. De klik tussen NMP, Eric en de overige teamleden van Mesa was al bij de eerste kennismaking direct merkbaar, waarna de transactie binnen 3 maanden daadkrachtig is afgerond’’, aldus Leon Breed algemeen directeur van NMP.

Onder de naam International Home Shopping Group en met Eric Uyttenboogaard aan het roer zal NMP samen met Eric, de groep handelsondernemingen in consumentenartikelen verder uitbreiden. NMP en Eric hebben voor de aankomende jaren een groeistrategie voorbereid, waar de know-how van NMP op het gebied van een Buy and build-strategie een belangrijke factor speelt.

 ‘’Ik kijk er naar uit de onderneming samen met mijn nieuwe partners, de komende jaren een boost te geven en Mesa naar een volgend level te tillen,’’ vertelt Eric Uyttenboogaard, algemeen directeur Mesa Products International. ‘’In 2020 gaan we de uitgewerkte groeistrategie omzetten in beleid, waarbij onze missie zal zijn een marktspeler van betekenis te zijn, in de groeiende markt van Homeshopping in de breedste zin des woords en vandaar uit een gezonde spin off te creëren naar de klassieke retailmarkt, binnen en buiten de Benelux.’’

Vierde miljoenen transactie van NMP binnen 12 maanden, zonder externe financiering

Mesa is de vierde miljoenen transactie binnen 12 maanden, die NMP zonder externe financiering realiseert. Door de behouden financieringsstrategie en de samenwerking met diverse co-investors, kiest NMP bewust voor een lage aflossingsdruk op de ondernemingen die zij verwerft. Hierdoor kunnen de middelen van de onderneming volledig worden ingezet om een strategische groei te realiseren. Uiteraard werkt NMP met haar financieringspartners succesvol samen op het gebied van werkkapitaalfinanciering.

Over Nederlandse MKB Participatiemaatschappij

NMP is een in Amsterdam gevestigde participatiemaatschappij en reeds actief in de IT-sector, marketing en communicatie-industrie, groothandel (food en non-food) en de online-industrie. De commerciële, pragmatische en menselijke invalshoeken vanuit NMP heeft veel ondernemers doen besluiten hun onderneming met behulp van NMP verder uit te bouwen. Diverse co-investors, strategische investeerders en family offices hebben zich verbonden aan NMP, waardoor NMP niet alleen kapitaal maar ook kennis inbrengt ten bate van haar portfolio-ondernemingen.

NMP

links staat de heer Breed algemeen directeur NMP en rechts staat de heer Uyttenboogaard algemeen directeur Mesa International Products, na closing van de transactie.

Dynamo Investor Portal

Per december 2019 activeert NMP het Investor Portal voor alle MKB-obligatiehouders

Per december 2019 activeert Nederlandse MKB Participatiemaatschappij (NMP) het Investor Portal voor alle participanten in haar fondsen. NMP biedt momenteel twee informatiesystemen aan. MKB-obligatiehouders maken gebruik van het MKB-infoportaal en MKB-aandeelhouders hebben momenteel reeds toegang tot het Investor Portal.

Het Investor Portal geeft meer gedetailleerde informatie over de prestaties van onze fondsen en deelnemingen. Daarom is het een logische stap om ook de MKB-obligatiehouders toegang te geven tot het Investor Portal. Het gebruik van het Investor Portal is geheel kosteloos.

Belangrijke informatie:

Indien u MKB-obligatiehouder bent bij Nederlandse MKB Participatiemaatschappij heeft u op 20 november jl. een activatie e-mail voor het Investor Portal ontvangen. Indien u deze e-mail niet heeft ontvangen en u wilt gebruik maken van het Investor Portal, verzoeken wij u contact met ons op te nemen via, telefoon (085 273 6177) of e-mail (info@mkbpartmij.nl).

Indien u uw account niet activeert komt uw huidige account verwant aan het MKB-infoportaal op 31 december 2019 te vervallen. Wij zullen u in dat geval vanaf 2020 halfjaarlijks een fondsrapportage verzenden.

Over het Investor Portal

Het Investor Portal is een online informatiesysteem waarmee onze relaties middels een beveiligde omgeving, toegang hebben tot hun individuele beleggingsgegevens en fondsprestaties. Het Investor Portal maakt onderdeel uit van ons CRM-systeem Dynamo. Middels het Investor Portal heeft u op elk gewenst moment inzicht in de actuele prestaties van uw investering.

Dynamo Software is een ‘tailor-made’ software CRM -systeem, specifiek gebouwd voor de weergave van financiele prestaties van verscheidene beleggingen. Door de functionaliteit van het systeem is het sterk gewaardeerd onder private equity fondsbeheerders. Veel organisaties uit de financiële wereld maken gebruik van Dynamo Software, waaronder private equity firma’s, hedgefondsen, family offices en vermogensbeheerders

 

 

 

 

Nederlandse MKB Participatiemaatschappij

De heer Stegenga treedt toe tot de Investeringscommissie

Amsterdam 12 novermber 2019 – Nederlandse Participatiemaatschappij Aandelen B.V. is een closed-end aandelenfonds. Om zo efficient mogelijk te werk te gaan werkt de fondsmanager samen met de Investeringscommissie. De Investeringscommissie bestaat uit investeerders in het aandelenfonds met relevante exeperise op bijvoorbeeld het gebied van finance, IT en juridische zaken.

 

De heer Stegenga

De heer Stegenga is per 15 oktober 2019, als voorzitter, toegetreden tot de Investeringscommissie.

De heer Stegenga heeft een brede ervaring als Enterprise Sales Director Software Benelux (IBM), waarbij het leiden van multidisciplinaire teams en het oplossen van complexe uitdagingen centraal stonden. In deze functie was Hendrik ook lid van het IBM Benelux Software Management team. Hendrik is tevens partner geweest bij PwC en was gedurende deze tijd actief op het gebied van Fast Moving Consumer Goods en Financial Services. Sinds dit jaar is hij meer actief met investeringen in start en scale ups.

Hij heeft Business Administration en Marketing gestudeerd en later opleidingen afgerond op het gebied van Strategic Sales management en Leadership strategy.

Wij heten de heer Stegenga van harte welkom en wensen hem alle succes toe  in zijn rol als voorzitter van de Investeringscommissie.

MKB Participatiemaatschappij

MKB Investeringsupdate 1 oktober 2019

Amsterdam 8 oktober 2019 – In de MKB investeringsupdate van 1 oktober 2019 op New Business Radio was Marcel  Vlaar van RSM Accountants te gast. Marcel Vlaar is een ervaren due diligence specialist . Folkert Tempelman sprak met hem over de problematiek die een aan- en verkoopproces van een (MKB)onderneming met zich mee brengt.

In de MKB Investeringsupdate  schuift Marcel Vlaar van RSM accountants aan. Hij vertelt over welke zaken er komen kijken bij een aan- en verkoopproces van een (MKB)-onderneming. Daarnaast belicht de heer Vlaar hoe belangrijk het is om een goed boekenonderzoek (due diligence) te laten doen, en dat een gedegen due diligence onderzoek  door een onafhankelijke partij voor zowel de kopende als de verkopende partij van groot belang is.

 

No alt text provided for this image

Respectievelijk de heer Tempelman en de heer Vlaar

 

Home

RSM is een toonaagevende dienstverlener op het gebied van accountancy, belastingadvies en bij advisering van financiële-economische vraagstukken. In opdracht van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij voert RSM due diligence onderzoeken uit bij de (potentiële) participaties van haar fondsen.

 

In de MKB investeringsupdate krijgt u waardevolle informatie over de recente ontwikkelingen in de investeringssector. Iedere eerste maandag van maand tussen 12:00 en 12:30 vertellen toonaangevende gasten uit de groothandel, online warehousing en technische industrie over hun visie, financiële groei en de stappen die ze maken en hebben gemaakt.

De MKB Investeringsupdate op New Business Radio is powered by Nederlandse MKB Participatiemaatschappij

Klik hier om de afgelopen Investerings update met Marcel Vlaar terug te luisteren.

 

 

 

MKB Participatiemaatschappij

MKB Investeringsupdate 1 juli 2019

Amsterdam 4 juli 2019 – In de allereerste MKB investeringsupdate op New Business Radio was directeur Wilfred Neuteboom van VoucherCompay te gast. VoucherCompany is een van de deelnemingen van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij. Folkert Tempelman sprak met hem over het groeivraagstuk “Hoe vind ik een goede investeerder”. VoucherCompany had behoefte aan een strategisch partner om het bedrijf verder te laten groeien en klaar te stomen om de volgende fase in te gaan.

In de eerste MKB Investeringsupdate  schuift Wilfred Neuteboom van VoucherCompany aan. Hij vertelt over hoe het bedrijf, achter de webshop Vouchervandaag.nl van start ging, en over de zoektocht naar een investeerder toen het bedrijf daar behoefte aan had om verder te groeien.

Respectievelijk de heer Tempelman en de heer Neuteboom

Over VoucherCompany

VoucherCompany verkoopt zeer scherp geprijsde consumentengoederen en merkartikelen via haar website www.vouchervandaag.nl en mobiele app. De website verkreeg in 2018 de prijs voor ‘beste website van 2018’. Het bedrijf staat bekend om haar klanttevredenheid (gemiddeld 8,5 bij Kiyoh) en haar uitstekende retourbeleid.

In de MKB investeringsupdate krijgt u waardevolle informatie over de recente ontwikkelingen in de investeringssector. Iedere eerste maandag van maand tussen 12:00 en 12:30 vertellen toonaangevende gasten uit de groothandel, online warehousing en technische industrie over hun visie, financiele groei en de stappen die ze maken en hebben gemaakt.

 

De MKB Investeringsupdate op New Business Radio is powered by de Nederlandse MKB Participatiemaatschappij

Klik hier om de afgelopen Investerings update met Wilfred Neuteboom terug te luisteren!

 

 

 

MKB Participatiemaatschappij

Nederlandse MKB Participatiemaatschappij verkrijgt meerderheidsbelang in Bel Impex B.V.

Amsterdam – 18 juni 2019 – Nederlandse MKB  Participatiemaatschappij diversifieert haar portefeuille met een meerderheidsbelang in Bel Impex (anno 1992); een gevestigde groothandelaar in groente en fruit. Een groot gedeelte van het vers assortiment van de welbekende supermarkten in Nederland wordt al geruim 27 jaar geleverd vanuit Bel Impex.

De Nederlandse supermarkten hebben de laatste jaren het productaanbod verder afgestemd naar de nieuwe Nederlander, waarbij de exotische keuken een grote rol speelt. Bel Impex is een gecertificeerd importeur van uitheemse verse producten, met nadruk op producten voor de Zuid-Amerikaanse, Thaise, Chinese en Indische keuken. Bel Impex levert consequent kwalitatief hoogwaardige producten en waarborgt de kwaliteit over het gehele logistieke proces. Hierdoor heeft zij de laatste jaren een grote groei gerealiseerd, door te kunnen voldoen aan de behoefte van het uitbreidende aanbod van de supermarkten en zodoende deze aan haar weten te binden als betrouwbare leverancier van het vaste vers assortiment.

Een verse blik op de toekomst

Vanuit het moderne pand in Nootdorp met 1000M2 aan koelopslag, zal de huidige directeur Rene Rooseman, de dagelijkse leiding doorzetten. Dhr Rooseman behoudt zijn aandelenbelang en ziet een veelbelovende toekomst tegemoet. “Wij streven ernaar meer bekendheid te creëren voor specifieke producten door deze onder de aandacht te brengen bij een breder doelgroep. Met de sterke opkomst van het online winkelgedrag worden nieuwe marktkansen gecreëerd. De online aanwezigheid van Bel Impex is van belang en zal versneld gerealiseerd worden met de actieve aanpak en kennis van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij.” – Rene Rooseman, directeur Bel Impex.

Bel Impex heeft een schaalbaar verdienmodel, is flexibel en weerbaar waardoor een verdere groei kan worden ondersteund. Vanuit een maatschappelijk oogpunt is Bel Impex vooruitstrevend. Met een CO2 neutraal bedrijfspand, verantwoordelijke herkomst van producten en een actief sociaal beleid is Bel Impex een voorbeeld in zowel de binnenlandse als buitenlandse markt. Overtollige voorraden worden gedoneerd aan de voedselbank en een actief sociaal beleid wordt gevoerd in landen van product- herkomst zodat werknemers van toeleveranciers een verantwoorde werkomgeving hebben, een eerlijk loon ontvangen en een pensioen opbouwen. Hiermee is Bel Impex de eerste en enige initiatief nemer van het Social Compliance programma in Honduras.

Partner in resultaat

Bel Impex is een welkome aanvulling in de MKB portefeuille. Middels directe ondersteuning op commercieel vlak tezamen met de uitvoering van een Buy & Build strategie, verwachten wij de komende jaren meer internationale groothandels uit de foodsector binnen onze portefeuille te verwelkomen. Met een specialistisch kennisvoordeel vanuit het netwerk van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij is Bel Impex al gedurende het transactieproces gestroomlijnd. De overname waarborgt een versnelde en duurzame groei waarbij digitalisering, automatisering en markt uitbreiding centraal staan.

‘Bel Impex BV gaf gedurende het kennismakingsproces aan op zoek te zijn naar een kennispartner. vanuit het netwerk van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij konden wij een ervaren investeerder uit de voedingsmiddelenindustrie en een ervaren business developer als partner introduceren, om zodoende een kwalitatieve groei te faciliteren.” – J.A.N. Breed, algemeen directeur Nederlandse MKB Participatiemaatschappij.

Over Nederlandse MKB Participatiemaatschappij

Nederlandse MKB Participatiemaatschappij participeert in gedegen MKB-ondernemingen middels een actieve benadering. De hands-on mentaliteit ondersteunt het succes van groeiende MKB-ondernemingen en de platte structuur van de Nederlandse MKB Participatiemaatschappij zorgt voor een zeer flexibele aanpak. Hierdoor kan snel geschakeld worden waarmee effectief resultaten worden behaald. Het actieve beleid zorgt tevens voor een schaal- en synergievoordeel binnen een geheel portefeuille waar de onderliggende bedrijven van profiteren en een comparatief voordeel wordt behaald voor de hele groep.

Nederlandse MKB Participatiemaatschappij zet in op groei door kapitaal en kennis aan te bieden aan de MKB-ondernemingen middels een actieve benadering. Hierdoor krijgen de MKB-ondernemingen de kans sneller te groeien en een betere marktpositie te realiseren.

Met een specialistisch kennisvoordeel vanuit het investeerdersnetwerk van Nederlandse MKB Participatiemaatschappij wordt Bel Impex verder gestroomlijnd. De overname waarborgt een versnelde en duurzame groei waarbij digitalisering, automatisering en markt uitbreiding centraal staan.

Ondersteuning van de MKB ondernemer

Nederlandse MKB Participatiemaatschappij biedt naast financiering ook specialistische kennis op het gebied van controlling. Dit gaat in samenspraak met de ondernemer, waarbij de randvoorwaarden in een aandeelhoudersovereenkomst worden vastgelegd. Zo krijgt de ondernemer veel ruimte voor zijn bedrijfsvoering.

In samenwerking met de ondernemer wordt de organisatie dusdanig ingericht dat er maandelijks stuurinformatie naar zowel de ondernemer als de participatiemaatschappij gaat, waarbij wordt gekeken naar mogelijkheden om de omzet en resultaten te verbeteren. Dit kan onder andere door het uitvoeren van een Buy & Build strategie. Voor iedere participatie biedt Nederlandse MKB Participatiemaatschappij een investment-manager aan. Deze ondersteunt de ondernemer waar nodig en de ondernemer mag altijd terugvallen op de investment-manager. Dit creëert een synergie-effect. De ondernemer blijft ondernemen en de participatiemaatschappij ondersteunt waar nodig met kennis en financiële middelen.

 

MKB Participatie

MKB

Nederlandse MKB Participatiemaatschappij heeft in april twee transacties afgerond.

Meerderheidsbelangen in Hotelkamerveiling.nl en BusyMachines verworven.

Amsterdam – 29 april 2019 – Nederlandse MKB Participatiemaatschappij heeft respectievelijk op 17 april en 19 april een participatie gerealiseerd in Hotelkamerveiling.nl en BusyMachines. RSM en De Breij hebben Nederlandse MKB Participatiemaatschappij bij beide transacties geadviseerd.

Hotelkamerveiling B.V. (sinds 2008) biedt een veilingplatform aan, waarop de consument de mogelijkheid heeft om, middels een veiling, hotelkamers en/of een sauna arrangement te boeken. Hotelkamerveiling.nl behoort in Nederland tot één van de grootste veilingwebsites met meer dan 750.000 geregistreerde leden. Hotelkamerveiling heeft al reeds meer dan 4 miljoen veilingen georganiseerd.

In samenwerking met het ervaren management team van onze participatie VoucherCompany (bestaande uit Wilfred Neuteboom, voorheen werkzaam bij VakantieVeilingen.nl, en Sebastiaan Hoogendoorn, voorheen werkzaam bij WOW veilingen) en Nederlandse MKB Participatiemaatschappij zal Hotelkamerveiling.nl met Matthijs Stekelenburg aan het roer de koers naar verdere groei inzetten.

BusyMachines B.V. (sinds 2012) is een Nederlandse/Roemeense, snelgroeiende softwareontwikkelaar. Het team van BusyMachines bestaat uit 50 werknemers, waaronder getalenteerde ontwikkelaars, projectmanagers en designers.

BusyMachines ontwikkelt innovatieve software met een uitmuntend grafisch design. BusyMachines positioneert zichzelf als een technische partner in de ontwikkeling van end-to-end producten. In 2017 bediende BusyMachines 32 klanten, waarvan 26 klanten in Nederland.

BusyMachines heeft de afgelopen jaren een sterke groei gerealiseerd. Mede door de grote vraag van zakelijke klanten naar op maat gemaakte software, wordt de aankomende jaren een aanzienlijke groei van de onderneming verwacht. De aankomende jaren zal Nederlandse MKB Participatiemaatschappij samen met haar netwerk en strategische partners de sterke groei van BusyMachines verder begeleiden.

Over Nederlandse MKB Participatiemaatschappij

Nederlandse MKB Participatiemaatschappij participeert in gedegen MKB-ondernemingen en ondersteunt buy-outs. Het groeikapitaal is gericht op gevestigde bedrijven met uitbreidingsplannen. Nederlandse MKB Participatiemaatschappij zet in op groei door kapitaal en kennis aan te bieden aan de MKB-ondernemingen. Hierdoor krijgen de MKB-ondernemingen de kans sneller te groeien en een betere marktpositie te realiseren.